煤礦安全生產座談會發言材料
我隊根據礦
1
號文件和劉礦長工作報告精神要求,為進一步推動安全生產工作持續、
健康、穩定發展,強化安全現場管理,為
XX
年的安全工作打下一個堅實的基礎,根據劉
礦長
XX
年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作,
我隊結合
XX
年安全工作中的不足進
行了全方位的探討、交流,針對如何抓好
XX
年安全生產工作制定了詳細的規劃和安排。
一、
XX
年安全工作回顧
XX
年,我隊按照集團公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求,堅持“安全第
一、預防為主”的方針,狠抓職工教育培訓,認真落實安全責任,強化現場安全管理,嚴
格采面工程質量,實現了安全生產。
1
至
12
月份,全隊共生產原煤
33.87
萬噸,循環率達
98%
,采面優良品率達
96%
,職工持證率達
100%
。我們主要做了以下幾方面的工作
一、強化教育培訓,提高職工安全素質
XX
年,
我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,
根據各階段的中心工
作,不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會,組織職工
認真學習煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產
法》等法律法規知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形
式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式,以生動活潑
的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫
了生動形象、發人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進行學習討論,使每個職
工都受到了深刻的警示教育,
在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育,
在行動上由“要
我安全”向“我要安全”的轉化。
為了進一步深化“日學日高、
日清日安”現場安全教育培訓,
我隊堅持“實用、
實際、
實效”的原則,將教育培訓向生產過程延伸、滲透
;
以安全生產、工程質量檢驗培訓質量,
以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產現場工程質量和安全生
產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中,安全質量及操作
上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產實踐。
在作業現場,隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正,并按規程規
定進行規范指導
;
班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考
核打分,按安全管理制度進行獎罰,調動了職工的積極性。有效地提高了作業人員操作技
能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規范操作,主動排除各種安
全隱患和問題,
減少了各類安全事故的發生。
1--12
月份,
共發生“三違”人員
7
人,
“三
違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓班
23
次,累計培訓職工
336
人次,均取得優異的
成績,為羊場灣煤礦跨越式發展預備了充足的后備力量。
二、落實安全責任,加強現場安全管理
全隊圍繞現場抓管理,圍繞責任抓落實,各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任
書,嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任,明確職責。每月由管理層的第一責任
者主持召開一次安全生產會議,及時解決生產中出現的疑難問題,嚴格考核重點工作的完
成情況,提出下個月安全工作重點
;
對在生產過程中因管理責任造成的責任人,按照事故責
任追究制,對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員
落實責任情況進行一次全面考核,對工作有差距的及時進行誡勉談話
;
對安全責任落實不到
位的給予警告,按制度進行處罰
;
對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
雖然我隊在年度做了較扎實的工作,
但在現場管理中還是存在很多不足,
如
10·2
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