企業文化咨詢
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語錄
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企業文化咨詢
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1.
純正的企業文化咨詢顧問,其文學歷史等修養和管理咨詢方法
兩方面都是并重的。只有文學歷史修養,不懂咨詢方法,就不能提煉
出準確的企業文化理念內容。反過來呢,又不能用精準的詞匯表達。
2.
您相信一個平面設計公司延伸而來的公司,可以做好企業文化
咨詢的工作嗎?他們的優勢的美工設計,是創意,是熱情,這些當然
值得尊敬。但并不是說,有這些就能做好企業文化咨詢工作。
3.
企業文化的落地宣貫工作,是企業文化咨詢項目成敗的最終評
核標準。再高大上的理念系統,如果不能讓員工樂于接受,并對其行
為形成指導,產生與企業文化所符合的、可感知的整體形象,那么一
切都白搭。
4.
腦風暴會議是企業文化咨詢項目中,理念提煉環節的一種方
法。不過,它不是主要方法。真正的企業文化理念提煉的方法,是用
企業文化基石模型、企業文化基因分析、企業文化邏輯結構分析等咨
詢工具逐步瀝出的。
5.
常常有咨詢師會在企業文化咨詢上想著如何讓領導喜歡他們提
出的理念。其實,這是一個完全的誤區。因為,一個企業需要建立企
業文化,那么企業老板的好惡固然重要,但更重要的是,企業文化能
否給這家企業帶來正面的助力。企業老板要做企業文化咨詢項目,不
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就是希望尋找到這些嗎?如果你只能提出他喜歡的,你認為他會覺得
你有價值嗎?
6.
尋找企業文化的基因,是企業文化咨詢項目調研工作中的主要
內容。只有抓住了這家企業在發展中積淀的內容,找到企業內里蘊藏
的文化基因,整個企業文化體系才是扎根在這家企業的。
轉載自商幟咨詢
咨詢公司企業文化
文化上的共同點:
1
強調交流和溝通、和諧平等:咨詢公司的員工工作量大,休息時
間少,成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素,也
體現了公司,尤其是跨國公司對人才的一種終極關懷。
2
非常注重團隊合作:一項咨詢業務的成果往往是一個咨詢團隊合
作完成,無論是知識結構的互補,還是不同實踐經驗的融合,以及來
自不同行業和教育背景的人員思想的碰撞結合,都是以一個團隊的姿
態出現并成功收獲戰果。
3
強調創新和迎接挑戰和快節奏的生活:任何一個行業都需要創新
精神,尤其在咨詢這個行業,更需要不斷更新知識,隨著環境和事態
的變化作出相應的反應和別出心裁的對策,這樣才能在咨詢行業脫穎
而出。